• 网赌出款通道维护不能提现怎么办 -实体化运行 高质量发展 ——
  • 发布时间:2019-11-23 20:11 浏览次数:次 作者:逆风出黑工作室



    司法部部署建立全国统一戒毒模式以来,我所将统一戒毒模式建设作为一项重要是出款系统维护 -的政治任务,在省戒毒局统一安排部署和精心指导下克服重重困难,进一步统一思想、加强领导、明准要求、强化保障、细化措施,强力推进统一戒毒模式在我所落地落实。


    高标准建,以基础塑型

    我所坚持把不同期区之间是出款系统维护 -的物理分离和专业中心建设作为基础性工作,整体布局场所标准化建设,确保“生理脱毒区、教育适应区、康复巩固区和回归指导区”四大功能区和“戒毒医疗中心、教育矫正中心、心理矫治中心、康复训练中心和诊断评估中心”五大专业中心基本建成。

    一是科学布局四期四区。司法部部署建立统一模式后,我所迅速调整思路,根据上级规范化建设要求和标准,结合我所实际,制定具体实施方案,在原有“三期四区”模式基础上重新调整有关规划设计和功能布局,统一设置了四期四区,单独设置了病残涉毒违法犯罪人员收治中心,基本配齐了功能用房和设施设备,实现了四期四区物理分离。

          二是全面推行标准建设。我所通过加大项目建设资金投入和保障,以《工作指南》和“衡鉴”文化为基础,统筹规划标识标牌、制度上墙、场所文化等样式,塑造了“四期四区”和“五大中心”的“形”,实现了场所整体文化建设美观大方、整齐划一。按照四期四区的不同任务,在标识标牌色彩、硬件基础设施等外观展现方面予以区分,让各期区特色更加突出,区别更加明显。

          三是优化配强专业队伍。根据五大中心工作实际需要,推动中心与职能科室融合,我所已向市编办提交调整内设机构的申请,将五大中心下设至相关职能科室和大队,均为副科级机构,充分发挥职能科室优势,统筹推进五大中心工作全面铺开。五大中心按照“让专业的人做专业的事”的原则,配备了具有医师、教师、心理咨询师、康复训练师等资质的专职人员20名、兼职人员30名,并聘请了衡阳市第三人民医院医务人员南华大学、衡阳市师范学院、湖南环境生物职业技术学院等院校教师衡阳市心理卫生协会心理咨询师以及各类专家参与我所戒毒医疗、教育矫正、心理矫治等工作,大大提升了五大中心专业化水平。



    严规范管,以机制铸魂

    机制体制作为统一戒毒模式实体化运行的要点和关键点所在,我所以诊断评估作为基础载体,充分发挥其在牵引、带动戒毒人员流转和戒治业务工作中的重要作用,进一步推进统一戒毒模式建设。

          一是严格分段收治工作。在衡阳市禁毒办的统筹协调和省局大力支持下,按照《戒毒条例》有关收治工作的规定,我市积极推进公安司法戒毒统一管理体制,严格执行戒毒人员分段收治工作程序,由公安戒毒所负责戒毒人员急性脱瘾工作,戒毒人员在公安戒毒所执行3-6个月后,转送至我所继续戒毒,从政策执行层面推进分段收治工作,实现戒毒人员从公安戒毒所流转至我所规范畅通。

          二是强化期区流转机制。戒毒人员转送至我所后,首先在生理脱毒区进行入所体检、医疗甄别、医学观察等,并依据《诊断评估办法》对戒毒人员进行考核评估,合格者进入后续的教育适应区、康复巩固区,通过教育、心理、医疗、运动等康复手段,巩固戒治效果。戒毒人员出所前1个月进入回归指导区,除通过日常康复手段外,我所还引进社会同伴教育、衡阳市蓝结家园、鸿美服装等公司企业来所开展回归社会帮教和就业指导,逐步形成标准化流转机制,实现四区初步实体化流转运行。

          三是构建科学职责体系。按照《工作指南》要求和诊断评估实践情况,明确了各中心工作标准、规章制度、操作流程和运行机制等,理清中心与大队、中心与科室之间的关系,形成了中心管业务、管流转,大队管现场、管日常,科室管协调、管考核,各负其责、相互配合的管理体制,从体制机制层面进一步强化戒毒工作标准化、规范化建设。


    实打实用,以发展提质

    统一戒毒模式实体化运行是以科学戒治为核心,我所坚持把科学戒治的作为戒毒工作的出发点和落脚点,通过强化理念引导,持续探索创新,不断提升戒治工作成效。

    一是戒治工作平衡发展。我所坚持以教育戒治为中心,积极探索新形势下教育戒治新模式,依托省局戒毒云课堂,实现互联网+远程教育,大力推进场所文化建设,不断丰富教育内容,提升教育效果。积极开展心理矫治工作,帮助戒毒人员疏导不良情绪,适应戒治环境。以医疗工作基础建设年活动为契机,开展医疗机构达标建设;参与省第二人民医院和麓山所519医院组建的内部医联体,与南华大学附属南华医院合作组建新的医联体;深化与市第三人民医院的所院合作模式,在我所设立病残涉毒人员救治分院,并借助“互联网+医疗”信息化综合管理手段,切实提升了医疗力量和水平。投入资金150余万元,建设近1000平米的运动康复训练中心,逐步推进运动康复工作向全所展开,实现戒毒人员教育、心理、医疗、运动与习艺劳动康复平衡发展。

          二是戒治业务高质发展。我所坚持以戒毒业务工作为引领,推行戒毒业务综合管理、安防、智慧物联等应用平台。戒毒业务综合管理平台为戒毒人员分期流转和五大中心实体化运作提供工作载体,实现执法工作全留痕;安防平台在原有平台基础上加入智能动态监测、辅助分析等系统,切实提升安全防范自动化能力;智慧物联平台通过物联设施实现戒毒人员医疗、心理、运动康复等数据自动感知、采集和获取,大大减少人力成本,为民警工作减负减压。当前,我所作为全省第一批“智慧戒毒所”创建单位,将完成安防平台升级改造,新增应急指挥平台、三维GIS电子地图系统、融合通信系统、车辆管理系统等,预计投入资金480万元,全面提升场所信息化水平,进一步促进戒治工作与信息技术的融合发展,为科学戒治工作提供强有力的技术支持和保障,促进戒治工作高质量发展。 

          三是戒治手臂延伸发展。戒毒人员回归社会后续照管工作顺利与否,是巩固戒毒成效、预防复吸、保持操守的关键性因素。我所严格落实“出所必接”有关规定,加强与市禁毒办、各县市区公安机关及乡镇街道的沟通协调,实现戒毒人员提前解除“出所必接”率达100%,正期解除“出所必接”率达95%,为戒毒人员出所后续有序管控打下坚实基础。在雁峰区建立社区戒毒康复工作指导站,先后指导支持雁峰区各乡镇街道建立7家社区戒毒康复工作站,形成以指导站为中心、街道乡镇工作站为主轴的横向发展模式,实现雁峰区社区戒毒康复工作全覆盖,并加强与石鼓、祁东等县市区衔接合作,该项工作向全市拓展。今年7月,湖南省首个公职人员禁毒教育基地在我所设立,截止目前,已先后接待了我市各单位开展禁毒警示教育活动8批次800余人次,树立了我市禁毒宣传教育标新旗帜,逐步形成全员参与禁毒的工作新格局,有效延伸所内戒毒效果。




    编辑 | 周泓毅

    校核 | 邓玲玲

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